Optimale inzet?
Onze ervaring leert echter dat bestaande vakmensen en professionals veelal niet optimaal ingezet worden op hun kernkwaliteiten. Naast hun hoofdwerkzaamheden, zijn zij kostbare tijd kwijt aan ondersteunende taken. Met andere woorden; een functie bestaat bijna altijd uit taken die ook door anderen uitgevoerd kunnen worden. Tegelijkertijd blijft het talent van werkzoekenden onbenut, omdat werk zo georganiseerd is dat zij niet aan de gestelde eisen voldoen.
Werk anders organiseren
Door werk methodisch en in samenspraak met betrokkenen anders en beter te organiseren kan werkdruk en schaarste aan personeel opgelost worden. Vakmensen en professionals richten zich op hun kerntaken, waardoor er ruimte voor instap- en ontwikkelbanen ontstaat. Dat biedt kansen voor werkzoekenden én interne doorgroeimogelijkheden voor werkenden.
